«Har bedriften bare blitt til mens dere går? Har dere vokst fort, og ser at ikke alle jobber etter samme målsettinger? Er dere enige om i hvilken retning bedriften skal? Har det skjedd endringer i markedet som gjør at dere må omstille dere og skifte retning?
Buskerud Næringshage har god erfaring og rådgivere som er gode til å lede prosesser for bedrifter som trenger å oppdatere sin strategi og samtidig få alle med på laget. Vi er opptatt av gode medvirkningsprosesser. Dette også for å få nok innspill fra de som «står i skoa». Vi bidrar gjerne inn til det vi kaller Strategiprosess.
Anbefalt Prosess
Prosessen skreddersys til hver enkelt bedrift, men et eksempel på en slik prosess er som følger: Virksomheten setter av 2 dager til prosessen, hvor vi går igjennom følgende områder; nåsituasjon, visjon, ønsket posisjon, viktige satsningsområder for å nå ønsket posisjon, forretningsmodell. Det er viktig med gode medvirkningsprosesser i strategi, slik alle blir hørt og får komme med innspill i en slik prosess. Dere vil få utkast til strategi etter endt prosess.
Metode
BNH arbeider etter metoder som innbefatter både individuelle innspill og gruppearbeid. Det handler om å få så mye kunnskap og innspill som mulig fra deltakerne i medvirkningsprosesser. BNH jobber ut en sammenstilling av innspillene som blir et utkast for videre strategiarbeid for styret.
Deltakere
BNH anbefaler å ta med så mange av de dere ønsker skal påvirke strategien som mulig inn i prosessen.
Levering og ansvar for gjennomføring
BNH leverer en rapport fra samlingen (e) og det er opp til virksomheten selv å implementere det. BNH kan imidlertid bistå videre i arbeidet dersom det er ønskelig.
Priser
Ordinær pris er kr. 67.500 eks. mva for hele prosessen. Målbedrifter får støtte for noe av prosessen, og betaler kr. 33.750,- eks mva.
Kontaktinformasjon
Ta kontakt med Gro Irene på tlf. 922 61 233, groirene@nhage.com
